Modello di Business

Il Gruppo Enel si è impegnato a sviluppare un modello di business in linea con gli obiettivi dell’Accordo di Parigi (COP21), ossia contenere l’aumento medio della temperatura globale entro i 2 °C rispetto ai livelli preindustriali e fare il possibile per rimanere entro un aumento di un +1,5 °C. Nel 2019 Enel ha rinnovato ufficialmente questo impegno, rispondendo alla richiesta di azione da parte delle Nazioni Unite, sottoscrivendo l’impegno ad agire per limitare l’aumento delle temperature globali a 1,5 °C e a raggiungere le zero emissioni entro il 2050. Al fine di poter affrontare efficacemente tutti i rischi e cogliere tutte le opportunità che il contesto del settore energetico in rapido mutamento propone, il modello di business di Enel ha definito ruoli per tutte le maggiori unità organizzative. Ogni Country agisce sul territorio di competenza in ottica matriciale rispetto alle più ampie e globali Linee di Business, gestendo attività come le relazioni col territorio, la regolamentazione, il mercato retail di riferimento e la comunicazione locale. La missione di ogni Linea di Business si può sintetizzare come segue

Modello di Business

Global Power Generation

Global Power Generation

Global Power Generation

Global Infrastructure and Networks

Global Infrastructure & Networks

Global Infrastructure and Networks

Retail

Retail

Retail

Enel X

Enel X

Enel X

Global Trading

Global Trading

Global Power Generation

Attraverso questa nuova Business Line integrata e formata nel 2019, il Gruppo accelera la transizione energetica continuando ad aumentare gli investimenti in nuova capacità di energie rinnovabili, gestisce la decarbonizzazione del proprio mix di produzione e dei paesi dove opera, puntando sempre a contribuire ad un adeguato livello di sicurezza e adeguatezza dei sistemi elettrici.


I nostri risultati economici su Enel Green Power


I nostri risultati economici su Generazione Termoelettrica e Trading

Global Infrastructure and Networks

Tramite lo sviluppo e la gestione delle infrastrutture abilitanti la transizione energetica, il Gruppo garantisce affidabilità nella fornitura di energia e qualità del servizio alle comunità attraverso reti resilienti e flessibili, facendo leva su efficienza, tecnologia ed innovazione digitale, ed assicurando adeguati ritorni sugli investimenti e generazione di cassa.


I nostri risultati economici su Infrastrutture e Reti

Retail

Con l’attività di vendita ai clienti finali il Gruppo si interfaccia localmente con milioni di famiglie, industrie, società. Grazie alla leva tecnologica, si individua in un modello a piattaforma la possibilità di migliorare la soddisfazione e l'esperienza dei clienti, raggiungendo al contempo livelli di efficienza sempre più alti. Le unità di business ottimizzano la fornitura di energia alla propria base clienti, massimizzando il valore generato dal portafoglio anche attraverso la gestione di relazioni di lungo periodo con questi ultimi.


I nostri risultati economici su Mercati Finali

Enel X

Abilita la transizione energetica agendo come acceleratore dell’elettrificazione e della decarbonizzazione dei clienti, assistendoli in un uso dell’energia più efficiente, facendo anche leva sugli Asset del Gruppo Enel attraverso l’offerta di servizi innovativi.


I nostri risultati economici su Enel X

Global Trading

Tramite questa Linea di Business il Gruppo gestisce il margine integrato come un portafoglio unico in cui Generazione e Retail possano trovare sempre il migliore equilibrio.


I nostri risultati economici su Generazione Termoelettrica e Trading

Sfruttando le sinergie tra le diverse aree di business, agendo attraverso la leva dell’innovazione, mettendo in atto i comportamenti di Open Power, il Gruppo Enel cerca di trovare soluzioni per ridurre l’impatto ambientale, soddisfare le esigenze dei clienti e delle comunità locali in cui opera, impegnandosi per garantire elevati standard di sicurezza per dipendenti e fornitori.